ЗАПУСК ПРОЕКТА
И АУДИТ БИЗНЕСА
Приветствуем вас на интенсиве Школы русского бизнеса!
ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ
ВПЕРЕДИ
3 занятия
ПЕРЕВЕРНИТЕ ТЕЛЕФОН:)
К каждому занятию есть домашнее задание. Не пропускайте их, именно они дадут вам практический эффект!
Рекомендуем не проходить их в дороге или между делом, а выделить побольше времени, организовать рабочее место и сразу же фиксировать важные для вас моменты.
У вас впереди три содержательных занятия!
КОМУ
Онлайн интенсив ШРБ
Для новых проектов
  • Определить стадию проекта и увидеть пробелы по пути

  • Проверить достаточно ли полно сформирована команда топ-управления

  • Найти возможности для быстрого роста бизнеса с помощью нетворкинга

  • Продумать варианты по привлечению внешних инвестиций

  • Определить полноту бизнес-стратегии и увидеть недоработки
Для действующих проектов
Этот интенсив будет полезен как предпринимателям с новыми проектами, так и тем, у кого бизнес уже находится в операционной стадии
  • Спланировать поэтапный запуск

  • Сформировать базовую команду

  • Определить ранних последователей

  • Продумать самые простые варианту по поиску инвестиций

  • Проверить готовность для перехода к следующему шагу
Своей приоритетной целью мы видим помощь начинающим и операционным бизнес-проектам
О ШРБ
Мы хотим увеличить процент выживаемости таких проектов, ведь бизнес — это действительно выживание в жестких условиях (в этом вы еще убедитесь).

Каким образом? Эксперты ШРБ и наши коллеги из Лаборатории ИПИ обладают знаниями, методиками, инструментами, которые позволяют структурировать деятельность проектов на ранних этапах. И мы передаем все, что умеем сами.

В глобальном смысле ШРБ стремится создать среду для развития малого бизнеса в России.
ЭКСПЕРТЫ ИНТЕНСИВА
Наши эксперты больше 10 лет работают в предпринимательской сфере и обладают уникальным личным опытом
ПОМБУХЧАН
20 лет в сфере стратегического консалтинга
РУБЕН
ТЫШКО
НИКА
10 лет в отрасли управления инвестициями
Эксперт в области управления инвестиционными проектами и развития социально-экономических структур
10 лет в сфере digital, за которые успешно работала с компаниями «Артек», «Роза Хутор», «АльфаСтрахование», OSTIN и другими
5 лет в сфере серийного предпринимательства
Создатель авторской методики развития малого бизнеса brandflow
Основатель и ментор Школы русского бизнеса
Управляющий партнер и директор по развитию Лаборатории ИПИ
Основатель и ментор Школы русского бизнеса
Руководитель экосистемы для малого бизнеса ZAVOD
С НАМИ СОТРУДНИЧАЮТ
Желаем продуктивного и интересного обучения!
Какой путь проходит идея в своем развитии
Какие ошибки и заблуждения мешают успеху стартапов
Какие существуют методики по управлению, развитию и стратегированию проектной деятельности
Какие типы стартапов есть на рынке и что делать с каждым из них
Жизненный цикл развития идеи
1 ЗАНЯТИЕ
На занятии мы узнаем:
Для действующих проектов — определение стадии работы проекта, возможности получения инвестиций и базовый план по дальнейшим этапам.
Для новых проектов — базовый поэтапный план для запуска своего проекта.
Результаты занятия
Впереди первая домашка
СЕРЕДИНА ЗАНЯТИЯ
Итак, уровни технологической готовности (TRL) в наложении на жизненный цикл идеи помогают понять, каких результатов и в какой момент нам необходимо достичь. Такой план дает прочное основание для развития идеи.

Возведением этого основания мы и займемся в домашнем задании.
Надеемся, что вы серьезно отнеслись к нашим рекомендациям — начали вести конспект или составлять майндмэп. Такая практика помогает брать по максимуму из каждого занятия и лучше ориентироваться в новых понятиях и определениях.
Жизненный цикл идеи.
Место проекта в воронке
1
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
Детально рассмотрите воронку, поймите, что означает каждая стадия.
3
Подумайте о том, на каком этапе развития вашей идеи вы сейчас находитесь. Почему там? Что вам нужно сделать, чтобы перейти на следующий этап?
4
Используйте шаблон, чтобы выполнить задание. Это гугл-таблица, вам нужно сделать копию и работать в ней. Для этого в шаблоне нажмите «Файл», а потом «Создать копию». Работайте в вашем варианте таблицы.
ШАГ
ШАГ
ШАГ
ШАГ
2
Отталкиваясь от вашей идеи, проставьте цели каждой стадии так, чтобы проект развивался постепенно.
ВОРОНКА ПРОЕКТОВ
Какие основные задачи ему необходимо решать
Какую роль в вашем проекте играют другие люди
Кто составляет костяк команды стартапа
Какими навыками должен обладать предприниматель
Предприниматель и команда
2 ЗАНЯТИЕ
На занятии мы узнаем:
  • Варианты сборки топ-команды

  • Ранние последователи / помощники / инвесторы из своего круга окружения

  • Ближайшие задачи по старту взаимодействия с командой и ранними последователями

Результаты занятия
Какие внешние взаимодействия нужны проекту
Для новых проектов
    • Аудит полноты сборки команды топ-менеджмента

    • Поиск возможностей для роста бизнеса через нетворкинг
    Для действующих проектов
      В домашнем задании вам предстоит переложить эти знания на свой проект!
      Мы подробно обсудили место проекта в мире, его внешние коммуникации и требования к составу команды.
      Впереди
      вторая
      домашка
      СЕРЕДИНА 2 ЗАНЯТИЯ
      Люди в проекте. Часть 1
      1
      ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
      Сделайте список из всех людей (с кем вы знакомы или можете познакомиться), кто как-то включен или потенциально может быть включен в ваш проект в разных ролях: клиенты, наставники, часть команды, ранние инвесторы.
      Воспользуйтесь схемой «Инфраструктура вокруг проекта» и распределите людей по ролям.
      2
      3
      Напишите, как вы видите участие каждого человека в вашем проекте. Что он может сделать, чем помочь?
      4
      Напишите по каждому человеку один следующий шаг — что вам нужно сделать, какое взаимодействие поможет вам продвинуть ваш проект на один шаг вперед?
      ШАГ
      ШАГ
      ШАГ
      ШАГ
      5
      ШАГ
      Используйте шаблон, чтобы выполнить задание. Это гугл-таблица, вам нужно сделать копию и работать в ней. Для этого в шаблоне нажмите «Файл», а потом «Создать копию». Работайте в вашем варианте таблицы.
      ИНФРАСТРУКТУРА ВОКРУГ ПРОЕКТА
      Люди в проекте. Часть 2
      1
      ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
      Сначала опишите — чем вы хотели бы заниматься в проекте? Какие у вас сильные компетенции? Каких нет? Что вы делаете лучше всего?
      Примите решение — кто вы в проекте по методике 3H?
      2
      3
      Затем опишите то же самое про потенциальных членов команды. Подумайте, какую роль в проекте по 3H они могут занять?
      4
      Если потенциальных членов команды нет — сделайте идеальное описание кандидатов и подумайте: есть ли кто-то среди ваших друзей / знакомых / коллег, кто подошел бы на эти роли? Занесите их в таблицу из 1 задания и сформулируйте следующий шаг.
      ШАГ
      ШАГ
      ШАГ
      ШАГ
      Как концептуализация позволяет идее дойти до инвестиций
      Почему 95% проектов гибнет на раннем этапе
      Что такое Preseed A
      Первый шаг к запуску успешного проекта
      3 ЗАНЯТИЕ
      На занятии мы узнаем:
      Результаты занятия
      • Готовность проекта к переходу на следующий этап

      • Необходимые доработки идеи и бизнес-стратегии для выхода на инвестиции
      Для новых проектов
        • Аудит полноты бизнес-стратегии

        • Необходимые доработки бизнес-стратегии

        • Возможность для проекта выхода на инвестиции
        Для действующих проектов
          Впереди
          третья
          домашка
          СЕРЕДИНА 3 ЗАНЯТИЯ
          В домашнем задании будем разбираться с тем, какие работы в рамках своего проекта вы уже выполнили, и где сейчас находится ваш проект: на стадии концептуализации или, допустим, подготовки к созданию прототипа.
          На занятии мы обсудили стадию концептуализации проекта: как она помогает избегать гибели стартапа и какие работы должны быть на этой стадии выполнены.
          Готовность концепции проекта
          1
          ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
          Поймите, насколько глубоко продумана концепция вашего проекта. В шаблоне зафиксированы вопросы, на которые вам необходимо ответить. Проанализируйте ваши ответы и примите решение: есть ли необходимость пойти дальше — на курс по созданию концепции бизнеса?
          Используйте шаблон, чтобы выполнить задание. Это гугл-таблица, вам нужно сделать копию и работать в ней. Для этого в шаблоне нажмите «Файл», а потом «Создать копию». Работайте в вашем варианте таблицы.
          2
          ШАГ
          ШАГ
          На интенсиве вы подробно расписали цели вашего стартапа, поняли, кого набирать в команду и как развивать проект дальше. А еще узнали много полезного — мы надеемся, что эти знания изменили ваш взгляд на ведение бизнеса.
          Поздравляем с прохождением интенсива!
          ПОМОЩЬ
          Если у вас остались вопросы или вам хочется обсудить результаты вашего домашнего задания — просто напишите лично Нике Тышко в телеграм, она всегда ответит и подскажет
          Все права защищены 2021 ©
          ИП Тараховская Наталья Валерьевна
          ИНН 381019496633
          ОГРН: 320237500251351


          info@shrb.study
          БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТАМ И ТРЕКЕРАМ
          ИНВЕСТОРАМ