Руководитель digital-агентства OLYMPIA

5 лет занимается серийным предпринимательством

8 лет работает в сфере digital-маркетинга и продуктового консалтинга, сотрудничала с компаниями «Артек», «Роза Хутор», «АльфаСтрахование», OSTIN, телепродакшн «Красный квадрат», Академия смысла

Ментор и трекер в Школе русского бизнеса

Создатель авторской методики развития малого бизнеса

Эксперт в сфере запуска и развития образовательных проектов

Консультант малого и среднего бизнеса в сфере цифрового развития, маркетинга, брендинга
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТАМ И ТРЕКЕРАМ
ИНВЕСТОРАМ
ОНЛАЙН-КУРС
Концепция проекта:
как запустить новый проект и оценить, что идея выстрелит

СТАРТ КУРСА
1 февраля
СТОИМОСТЬ
20 000 ₽
Которые можно вернуть после обучения
ВАШ ПРОПУСК В МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КУПИТЬ КУРС
В основе курса — техники и инструменты, которые помогут верно определять потребности аудитории и стратегию развития бизнеса
О КУРСЕ
Кому и как будет полезен курс
Молодым предпринимателям и стартаперам
Продакт-менеджерам
Маркетологам
Тем, кто хочет перестать ошибаться с выбором идей для реализации и запускать только успешные проекты
Научиться оценивать свои идеи с помощью лучших практик рынка — мы объединили их в один самый необходимый этап развития идеи на старте — Pre Seed A?

Успешно придумывать идеи и проверять их на старте — выбирать те, которые взлетят, и грамотно дорабатывать проекты с точки зрения проблем и болей аудитории.
Освоить инструменты для работы с проектами на старте, прорабатывать боли и потребности аудитории, проводить проблемные интервью, определять стратегию развития бизнеса.
КУПИТЬ КУРС
Pre Seed А.
Любой стартап в своем развитии проходит определенные стадии — первые три из них это предпосевная, посевная и венчур.

В этом курсе мы рассказываем, как работать на одном из двух этапов предпосевной стадии — Pre Seed А.
О КУРСЕ
Что вы получите на курсе
6 лекций в онлайн-формате с практиками отрасли
Практика на платформе на собственном кейсе
Возможность сопровождения и обратной связи от экспертов
Мы собрали и адаптировали под специфику запускающихся проектов лучшие инструменты рынка так, чтобы вы научились глубоко прорабатывать проекты на старте.
Научитесь разрабатывать проект от идеи до первых инвестиций так, чтобы проект взлетел.
После обучения вы сможете пройти две стажировки в Школе русского бизнеса — вторая из них на реальных проектах, за нее вы получаете 20 000 рублей.
О ШКОЛЕ
Школа русского бизнеса
Рубен Помбухчан
  • Управляющий партнер и директор по развитию компании «Лаборатория институционального проектного инжиниринга»

  • Эксперт в области управления инвестиционными проектами и развитием социально-экономических структур

  • Консультант в сфере стратегического управления

  • 20 лет работает в сфере стратегического консалтинга и предпринимательства, 10 лет — в сфере управления инвестициями
  • Руководитель digital-агентства OLYMPIA

  • 5 лет занимается серийным предпринимательством

  • 8 лет работает в сфере digital-маркетинга и продуктового консалтинга, сотрудничала с компаниями «Артек», «Роза Хутор», «АльфаСтрахование», OSTIN, телепродакшн «Красный квадрат», Академия смысла

  • Ментор и трекер в Школе русского бизнеса

  • Создатель авторской методики развития малого бизнеса

  • Эксперт в сфере запуска и развития образовательных проектов

  • Консультант малого и среднего бизнеса в сфере цифрового развития, маркетинга, брендинга

  • Выпускница трех ступеней Академии смысла, ментор, супервизор
Вероника Тышко
Мы разрабатываем программы обучения проектному управлению и развитию бизнеса — адаптируем лучшие практики и приглашаем действующих экспертов.
01
Купить курс
3 недели
Практика на платформе
Опыт трекинга во время обучения
ФЕВРАЛЯ
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
СТАРТ
1 февраля
СТОИМОСТЬ
20 000 ₽
ЗАНЯТИЕ
Программа
и формат обучения
01
Как стартап капитализирует решение проблем? Концепция стартапа.
Как грамотно моделировать стартап на старте. Структурированное ценностное предложение.
На практике увидите ценность концепции стартапа и освоите технологию определения целевой аудитории проекта
Как заложить адекватную основу развития стартапа? Ценностное предложение.
Разработаете ценностное предложение, нужное рынку и аудитории
Зачем стартапу регулярно коммуницировать с потребителем? Проблемное интервью.
Научитесь проводить и оценивать проблемные интервью, которые помогут развивать стартап
МОДУЛЬ
1
ЗАНЯТИЕ
2
ЗАНЯТИЕ
3
О КУРСЕ
ЗАНЯТИЕ
02
Как оценить технологическую зрелость стартапа? Метод TRL. Внешние эксперты.
Как определить траекторию развития стартапа.
Инновационность и рыночность.
Освоите методику оценки технологической готовности проекта
Как оценить рыночные перспективы стартапа и его инновационность? Матрица Ансоффа.
Разработаете критерии инновационности и конкурентоспособности проекта
Что делать дальше? План на прототипирование. Инвестиции для стадии PS B.
Научитесь определять, соответствует ли концепция проекта заявленной стратегии
МОДУЛЬ
4
ЗАНЯТИЕ
5
ЗАНЯТИЕ
6
Вы изучатете видеоматериалы, выполняете дополнительные задания и домашнюю работу — проходите реальный трек стартапа на нашей платформе.
Курс длится 3 недели — по два занятия в неделю. За это время вы обучаетесь в двух ролях: стартапера и трекера.
01
Купить курс
3 недели
Практика на платформе
Опыт трекинга во время обучения
ФЕВРАЛЯ
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
СТАРТ
1 февраля
СТОИМОСТЬ
20 000 ₽